Video tutorial del plan de recursos humanos para el proyecto de mejora de la materia de proyectos VI utilizando metodología PMBOK

Video tutorial del plan de recursos humanos para el proyecto de mejora de la materia de proyectos VI utilizando metodología PMBOK

La planificación de los recursos humanos nos permite identificar aquellos recursos humanos que se requerirán para el éxito del proyecto, cuáles son las habilidades y cuáles las competencias que deberán de tener el personal a contratar. El plan de recursos humanos documenta además los roles y responsabilidades que tendrá cada trabajador dentro del proyecto, los organigramas del proyecto y el plan para la dirección de personal. Otro punto muy importante del plan de recursos humanos es el cronograma para la adquisición o la contratación del personal y su posterior liberación si sus funciones dentro del proyecto.

Dicho lo anterior, es ahí donde apoyó a mis estudiantes de la Licenciatura en Tecnologías de Información, a crear el plan de recursos humanos de su proyecto utilizando la metodología PMBOK, en el que utilizan el dispositivo móvil al generar un video tutorial del plan de recursos humanos, explicando los roles, responsabilidades, habilidades y relaciones de comunicación que tendrá el personal que formara el equipo de trabajo del proyecto, entre otros recursos.

http://www.udgvirtual.udg.mx/

@j_ignacio123

¿Qué? y ¿Por qué?

La Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto.

El equipo del proyecto está conformado por aquellas personas a las que se les han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto. El tipo y la cantidad de miembros del equipo del proyecto pueden variar con frecuencia, a medida que el proyecto avanza.

Los miembros del equipo del proyecto también pueden denominarse personal del proyecto. Si bien se asignan roles y responsabilidades específicos a cada miembro del equipo del proyecto, la participación de todos los miembros en la toma de decisiones y en la planificación del proyecto puede resultar beneficiosa. La intervención y la participación tempranas de los miembros del equipo les aportan su experiencia profesional durante el proceso de planificación y fortalecen su compromiso con el proyecto.

Utilizan la Guía de los fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK@) Cuarta edición del aprendizaje autónomo y del aprendizaje colaborativo.

Realmente los estudiantes se motivan y aprenden constantemente cuando trabajan por proyectos y con las nuevas formas de aprender a aprender y más en esta materia de proyectos VI en el que constantemente están resolviendo situaciones reales en el campo profesional.

Dicho lo anterior, con las herramientas de los dispositivos móviles logran elaborar el video del plan de recursos humanos, utilizando la Guía del PMBOK.

¿Cómo?

Les solicito a los estudiantes que realicen la lectura del capítulo 9, de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos PMBOK págs. 190 a la 210,  en donde se muestra un panorama para desarrollar el plan de recursos humanos, adquirir, desarrollar y dirigir el equipo del proyecto.

El equipo de dirección del proyecto es un subgrupo del equipo del proyecto y es responsable de las actividades de liderazgo y dirección del proyecto, tales como iniciar, planificar, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar las diversas fases del proyecto.

Instrucciones

Elabora el plan de recursos humanos para tu proyecto de mejora, así como el video que sustente el plan de recursos humanos. Deberás leer antes el manual de “Fundamentos para la administración de proyectos”, en el tema 9.1 Desarrollar el plan de recursos humanos, que inicia en la página 190.

Cuando revises el manual, te pido  tener cuidado especial en los siguientes procesos:

– Cómo construir un perfil de personal, considerando competencias, habilidades, responsabilidades, roles, de quién dependerá y si tendrá personal a su cargo, quiénes serán sus dependientes

– Cómo construir un organigrama con delegación de responsabilidades

– Cómo construir una matriz con delegación de responsabilidades

Elabora tu producto en un documento que se denominará “Plan de recursos humanos”, y que incluirá los siguientes puntos:

• Perfiles del personal que constituirá el equipo de trabajo: habilidades que deberá tener, responsabilidades y roles
• Organigrama del proyecto
• Matriz de asignación y delegación de responsabilidades

Entrega el documento y el video tutorial del Plan de recursos humanos.

Fondo

Entrega del documento y Video del “Plan de recursos humanos” el cual deberá de incluir los siguientes puntos:

• Perfiles detallados del personal que constituirá el equipo de trabajo, responsabilidades, las habilidades que deberá de tener el personal contratado.
• Roles específicos y definidos que tendrán el personal que formará el equipo de trabajo dentro del proyecto
• Organigrama del proyecto.
• Matriz de asignación y delegación de responsabilidades.

Coherencia en las ideas planteadas y en la información del “Plan de recursos humanos”, lógica en la construcción de la secuencia de actividades, en sus relaciones y en sus requisitos.

Forma

• Sintaxis, redacción, ortografía y concisión en las ideas vertidas
• Presentación general del documento de comparativa entregado, correcta citación de los autores consultados en formato APA

Recursos

1.- Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos, Guía del PMBOK, Cuarta edición [En línea], (2008). [Fecha de consulta: 18 de noviembre del 2015]., Pp. 190-210

http://tecnaliacolombia.org/images/PEREIRASECERTIFICA/Gerencia/Fundamentos_para_la_direccion_de_proyectos.pdf

2.- DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS. MANUAL DE DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS DE PERSONAL OPERATIVO Y OPERATIVO INTERMEDIO DICONSA, S.A.DE C.V.[en línea]: Documento electrónico en internet. 2002 [Fecha de consulta: 1 de abril del 2016]. Disponible en: http://goo.gl/FNQTd9

3.- Organización para la alimentación y la Agricultura de las Naciones Unidas FAO. (2002). Desarrollo Cooperativo Agrícola [En línea]. Recuperado de http://www.fao.org/docrep/005/x0475s/x0475s0s.htm

Reflexión

Los estudiantes se esfuerzan en realizar la metodología aplicada a su proyecto y hacen que se cumpla con lo previsto en las actividades en tiempo y forma.

Evaluación

La evaluación fue clara y objetiva demostrando con el producto y el video el plan de recursos humanos, tuvieron contratiempos al construir el perfil de personal,  el organigrama con delegación y la matriz de responsabilidades, al finalizar lograron asertivamente y con buen término el plan de recursos humanos y utilizando las TIC el video proyectado.

Asimismo, tuvieron una ponderación cuantitativa en escala de 0 a 100.

Comparto la retroalimentación de los estudiantes al realizar el video del Plan de Recursos Humanos.

https://udgagorachallenges.wordpress.com/

https://www.youtube.com/watch?v=itEHfkIMb5I

https://www.youtube.com/watch?v=Uv0YeTP9s7Q

Mirando hacia adelante

Se pretende hacer conciencia en el estudiante al utilizar metodologías para proyectos como la Guía del PMBOK que al mismo tiempo estén inmersos en la tecnología móvil, utilizando los recursos tecnológicos que existen en la actualidad y formen un criterio personal en la resolución del plan de recursos humanos, especificando los productos de roles de trabajo, responsabilidades, relaciones de comunicación que tendrá el personal y que se conformará el equipo de trabajo de su proyecto final.

El aprendizaje de mis estudiantes es un aprendizaje significativo en el que aprenden de formas deferentes y enlazan el conocimiento previo con lo aprendido, y desarrollan las habilidades y destrezas al utilizar la tecnología de los dispositivos móviles aplicada a su proyecto.

Invitar a mis compañeros que continúen utilizando la riqueza de estos dispositivos móviles y que propician en el estudiante un aprendizaje significativo al utilizar estas tecnologías como material didáctico de los recursos para sus proyectos en su vida cotidiana.

Saludos.

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https://www.youtube.com/watch?v=itEHfkIMb5I